Модернизация существующего производства: эффективные решения для завода ЗТИ

В 2018 году мы запустили завод ЗТИ в Павловской Слободе, и с тех пор предприятие стало важным звеном в нашей производственной цепочке.

С ростом мощностей и изменением условий эксплуатации пришло понимание, что инфраструктуру завода необходимо усовершенствовать. Одна из ключевых задач модернизации — снижение затрат на энергоснабжение и улучшение условий труда сотрудников.

Путь к энергоэффективности

Производственные предприятия, как правило, сталкиваются с высокой затратной частью на энергоресурсы. ЗТИ не стал исключением: расходы на энергоснабжение складского комплекса оказывают существенное влияние на бюджет. Мы постоянно находимся в движении и в поисках путей снижения потребления и платы за энергоресурсы. Так в 2019 мы передали в аренду электросетевое хозяйство сетевой компании, тем самым получили бесплатное обслуживание высоковольтных сетей и силовых трансформаторов, а также ежемесячную арендную плату, что в год составляет около 2 миллионов рублей.

В 2023 году мы реализовали проект перенаправления тепловой энергии, образующейся в процессе работы компрессорного оборудования, на обогрев сырьевых складских помещений.

Технологическое решение

ЗТИ-М инвестировал в установку системы перераспределения тепловых выбросов. Суть технологии проста:

1. Перенаправление тепла:
• Собранная энергия используется для нагрева воздуха, который затем распределяется по системе вентиляции сырьевого складского комплекса.
2. Автоматизация процесса:
• Система управляется автоматически, поддерживая оптимальный температурный режим в помещениях.

Результаты модернизации

1. Экономия энергоресурсов:
• Снижение потребления газа на 5% за счет использования вторичной энергии. Это позволило существенно уменьшить затраты на отопление и снизить углеродный след завода.
2. Улучшение условий труда:
• Благодаря новой системе складские помещения стали теплыми даже в самые холодные зимы. Это особенно важно для сотрудников, которые ранее работали в условиях пониженной температуры.
3. Сокращение выбросов в атмосферу:
• Перенаправление выхлопов в полезное русло позволило снизить общий объем выбросов, улучшив экологическую обстановку в регионе.
4. Оперативная окупаемость:
• Проект оказался относительно недорогим: инвестиции окупились всего за 0,5 отопительных сезона благодаря сокращению затрат на газ.

Уроки и перспективы

Этот опыт показал нам, что даже небольшие капиталовложения могут привести к значительным улучшениям. Мы планируем использовать аналогичный подход в других аспектах работы завода:

• Интеграция систем рекуперации тепла для склада готовой продукции.
• Модернизация вентиляции с использованием возобновляемых источников энергии.
• Установка дополнительного оборудования для снижения энергозатрат на производственных линиях.

Вывод

Модернизация инфраструктуры завода ЗТИ в Павловской Слободе стала примером того, как эффективное управление ресурсами помогает не только экономить средства, но и улучшать условия работы сотрудников.

Эти шаги укрепляют нашу позицию как компании, ориентированной на экологичность и заботу о своих людях.

Мы продолжим искать пути для дальнейшего развития и внедрения энергоэффективных решений, чтобы наше производство становилось еще более устойчивым и современным.