ЗТИ-Сибирь - участник нацпроекта «Производительность труда»

Slide_01.jpg

СПРАВКА

Основная задача национального проекта «Производительность труда» – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых не сырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения технологий бережливого производства.

В Новосибирской области нацпроект курирует Министерство экономического развития НСО. Адресную поддержку новосибирским предприятиям в рамках нацпроекта оказывают Федеральный и Региональный центры компетенций. Участниками нацпроекта уже стали 123 новосибирских компании, к концу 2024 года в проект войдёт порядка 150 компаний.

Slide_01.png
*посмотреть проект


В рамках своей программы по снижению углеродного следа, ЗТИ вступила в ряды ответственных производств, приняв участие в нацпроекте «Производительность труда»

Планируется увеличить эффективность производства канистр: от склада сырья до склада готовой продукции. Начать оптимизацию процессов решили именно с канистр, так как этот вид продукции занимает значительную долю в общем объеме производства и, соответственно, в выручке предприятия.

По планам компании, за первый год внедрения бережливого производства эффективность работы линий по производству канистр должна вырасти на 10%.

Компания получила поддержку Регионального центра компетенций Корпорации развития Новосибирской области: сотрудники «ЗТИ Сибирь» уже прошли обучение и вместе с экспертами приступают к диагностике производственных процессов, поиску потерь и внедрению методик бережливого производства.

Также в рамках нацпроекта планируется повысить загрузку оборудования, увеличить выработку работников, сократить время транспортировки продукции, создать эффективные рабочие места.

  • Провести диагностику производственного процесса, определить проблемные области.
  • Сотрудники предприятия пройдут обучение по всем инструментам бережливого производства.
  • Создать поток-образец на линиях по производству канистр, где будут внедрены инструменты бережливого производства.
  • В компании появятся три внутренних инструктора по бережливому производству, которые будут обучать персонал.

Наши ожидания от проекта: повысить эффективность работы линий по производству канистр, увеличить выработку сотрудников, увеличить производительность труда.

«Команда нашего предприятия при помощи экспертов увидит потери в производственном процессе и освоит бережливое производство. Мы планируем повысить производительность на 10% в год, а за три года – на 30%, при этом не привлекая дополнительные инвестиции», – отмечает директор «ЗТИ Сибирь» Эдгар Левонян.
Коллектив ЗТИ-НСК

Коллектив ЗТИ-НСК